En este proyecto, el equipo de PeopleLab estuvo a cargo del análisis estratégico, actualización y diseño de relaciones laborales para empresa constructora nacional.
Las acciones más importantes para abordar este caso fueron:
State of the Art en Relaciones Laborales.
El Nuevo Ciclo de las Relaciones Laborales.
Diagnóstico y levantamiento de información.
Estilos, roles y responsabilidades en RRLL.
Estrategia y Políticas de RRLL.
LIderazgo y Comunicaciones en RRLL.
Capacitación y Desarrollo en RRLL.
Nuevas Competencias para las RRLL.